2026年7月15日下午，精英集团AI应用实操培训会在河北传媒学院兴安校区顺利举办。此次培训是集团数字化升级三个月周期规划的重要一环，衔接6月13日首期AI组织能力专项内训会，标志着集团AI应用推广工作由宏观认知阶段全面转入实战操作阶段。集团董事长兼总裁翟志海，常务副总裁李仕桀，副总裁陈刚、申萍、黄永金、杨占青等领导出席会议，集团机关相关部室负责人、业务骨干及各教育单元分管领导、相关职能部门负责人参加培训。本次培训会由集团副总裁翟雅楠主持。
为确保培训取得实效，牵头部门周密筹备、精心部署，特邀胶囊动力（北京）智能科技有限公司提供专业授课支持，由AI应用实战专家张福利担任主讲，配备5名助教全程现场指导。培训采用理论阐释、案例演示与分组实操相结合的教学模式，系统推动AI工具融入日常办公、业务流转全过程。
翟雅楠在培训中指出，自首期AI组织能力专项内训会举办以来，各部门、各单位在学习推进进度、AI工具使用深度等方面存在明显差距。从“得到”学习平台年度会员卡使用情况及调研问卷反馈情况来看，集团财务管理中心、人力资源部、事业保障部、法律事务部、教育研究院、数据资源管理部、足球研究院等部室，以及河北传媒学院、精英中学体系、精英未来体系等办学单位主动响应数字化转型部署，踊跃申报实操培训名额，学习需求超出预期。
本次培训有针对性地优化了参训人员结构，参训人员较首期调整幅度约三分之一，创新推行领导干部与分管副手结对学习模式，确保培训内容落地见效。本次培训聚焦“AI时代的办公基础工具”实操教学，后续集团还将分步开展自动化、流程优化、多智能体协作等主题的进阶培训。
张福利围绕AI工具实操应用展开系统讲解，他指出，当前AI已具备读取本地文件、梳理上下文逻辑、承接复杂指令任务的能力，不再局限于基础对话交互，能够高效承接各类复杂工作，成为办公增效的智能助手。
培训重点介绍了以WorkBuddy为核心的AI工具矩阵，并提出AI交互“万能公式”：包含角色、任务、资料、格式、要求五大核心要素，强调使用真实业务资料与数据才能产出贴合实际的可用结果。培训着重强调了数据安全管理要求：全体员工使用AI工具时，须对核心涉密信息和敏感业务数据进行脱敏处理，严守合规使用底线。
培训设置实景案例演示环节，由翟雅楠现场演示三类AI落地实操场景：一是对会议录音转写稿进行结构梳理，形成规范会议纪要与待办清单，实现信息提取与任务追踪自动化；二是基于专业知识库构建智慧课程项目验收标准，在官方标准缺位的情况下，整合一流课程政策文件、专家素材等88份资料，生成万字级验收通知与标准文件；三是利用AI完成全年级课程目标达成度数据的合并校验与自动填报，同步对操作流程做封装沉淀，形成可复用技能。她总结指出，AI生成内容的质量与输入素材的专业性直接相关，高频重复的工作流程可固化为专属技能模板，能够大幅提升整体办公效率。
李仕桀作总结讲话。他充分肯定了本次培训成效，指出参训人员实现了从“不懂AI”到“会用AI”的关键跨越；高度认可集团AI建设从零散自主使用转向体系化、工程化统筹推进的组织转型成效，对全体参训人员主动学习、勇于创新的态度予以表扬。
李仕桀要求，全体参训人员要坚持学以致用，各级管理人员要带头开展AI应用实践。他以自身工作经验为例：以往编制精英教育标准体系需耗时一年多，借助AI工具可大幅压缩工作周期，显著提升工作质效。
集团部署了下一阶段数智化工作安排：一是充分用好“得到”学习平台年度学习权益，以点带面推动全体员工开展AI自主学习；二是计划于三个月后举办集团AI应用个人赛与部门团体赛，以赛促学、以赛促用；三是鼓励参训人员及时向工作交流群分享实操案例、使用心得，为后续赛事储备AI应用骨干人才。
下一步，集团将持续巩固拓展“全员学AI、全员用AI、全员创新AI”的常态化应用格局，以数智化转型持续提升组织综合能力，助力集团各项业务高质量发展。
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