精英集团召开2025年秋季学期督导工作会议。会议回顾并交流上学期督导工作中的成果和经验，分析当前形势与任务，就接下来的重点工作进行了规划和部署。教育研究与督导室主任郭常森主持会议并作总结发言，集团常务副总裁兼总督学李仕桀出席会议并讲话，教育研究院部分人员、所属各教育单位总督学及责任督学等督导人员参加会议。
各教育体系总督学或责任督学围绕“督导如何助力学校改革和发展”，汇报交流上学期督导工作。河北传媒学院专职督导马令行教授汇报了本校实行强化两级督导体系，教学督导做到“四个全覆盖”，强化质量监控，加强业务培训，推进迎评促建工作等情况。
河艺体系总督学尹君介绍了上学年河艺取得的单招、合作办学及招生工作重大突破，实现了“三年大变样”的优秀成果。学校将落实“质量管理年”的要求，坚定“三稳六拓九维”发展战略，实行“1+3”式督导，助力总校发展。
精英中学体系总督学商玉英详细解读了如何围绕2.0版高效6+1课堂教学实践开展督导工作，以及深耕教师队伍建设，守住教学精细管理底线的重要举措。
精英未来体系总督学郭素英结合集团“高质量育人”的核心要求与未来体系中的“健康教育”理念，以“人的全面发展”为目标，介绍了未来体系精准督导、推动教育教学的各项措施和实践成果。
鹿泉区精英小学责任督学何悦灿介绍了学校锚定教学与学生培育关键环节，强化过程性监督，打造“大督导观”闭环。学校将聚焦高质量教学与全面育人，进一步强化督导的“诊断、指导、促进”作用。
精英幼教责任督学周彦芳从教育教学、师资队伍建设、家园共育、安全工作等多个方面作出详细汇报，用丰富的数据和生动的案例，展示了督导赋能幼儿园全面建设、高质量发展等各方面取得的成绩和进步。
集团常务副总裁、总督学李仕桀在讲话中，充分肯定了各学校督导工作发挥的良好作用，提出当前民办教育督导工作所面临的五方面新形势与挑战。他要求新学年聚焦“如何通过加强校内督导工作，系统性提升学校教育教学质量、规范办学行为、塑造特色品牌”，以 “发展布局” 为纲，围绕 “规范、质量、特色” 三大核心精准发力，并提出三项要求：“合规督查”守底线，“品牌督导”谋长远，“精准督导”助提升。李总督学的讲话受到与会人员的高度关注。
教育研究与督导室主任郭常森在会议总结中指出，李总督学对集团督导工作的分析极具前瞻性和创新理念，下阶段的工作安排切实具体，与会人员应做好会议精神的传达。各学校要以集团教育年会精神为引领，将本次会议精神落到实处。同时推进本学期三项重点工作：一是年底前召开“两体两念”研究与实践课程推进会；二是在适当时间召开大思政课建设与德育工作专题研讨会；三是10月中下旬举办数学教师“三新”背景下的教学培训会，集团特邀教育部数学课标组核心成员讲学，希望各学校积极踊跃参加。
本次会议以教育年会精神为指引，总结了上学期督导工作成效，分析了民办教育发展的新趋势，明确了下一阶段督导工作的重点和方向。会议凝聚了思想共识，理顺了工作思路，增强了集团与各体系及学校的协同力度。各级督导组织将以高度的责任感和专业精神，履职尽责，推动督导精准发力，赋能精英教育优质发展，助力人才培养等各项工作再上新台阶。
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