4月18日，2024-2025学年第二学期精英集团督导工作会议在集团机关召开。会议总结交流了近年来集团督导工作成绩和经验，分析当前形势任务，谋划部署下一阶段重点工作。教育研究与督导室负责人郭常森校长主持会议，集团常务副总裁兼总督学李仕桀作讲话，教育研究院部分人员，所属各教育单位总督学、责任督学及督导人员共24人参会。各教育体系总督学或责任督学作交流发言。河北传媒学院专职督导吕云峰教授介绍了不断完善教学督导体系建设，注重评估与指导相结合，推进教学水平高质量发展的河传督导特色。河艺体系专职督导刘婷婷老师汇报了积极发挥责任督学作用，提高督导成效，促进了三所学校的办学水平提升的工作经验。精英中学体系总督学商玉英副校长，通过列举大量典型案例，详细解读了教学督导深入课堂和教备研组，在“三备两研”“课堂实操”等方面精细化管理的重要举措，受到与会人员的高度关注。精英未来体系总督学郭素英副校长介绍了践行健康教育理念，加强“四个建设”的重要举措，未来体系全力深化教育督导改革，创建高品质“三园”学校。鹿泉区精英小学责任督学何悦灿副校长，介绍了该校督导工作聚焦精神引领，实施全程督导，多维度阶段成果督导评估的具体做法，并提出了“教联体”建设的探索与思考。精英幼教责任督学周彦芳老师，介绍了“实地+云端”双轨并行、“预约+抽检”双管齐下、“常规+专项”双维覆盖的立体化督导模式，通过课程体系创新、家园共育、安全管理体系优化，彰显了精英幼教各园因地制宜的发展智慧和提质增效的实践成果。集团常务副总裁兼总督学李仕桀对各学校的工作汇报给予充分肯定。他回顾了集团及各学校近期工作取得的丰硕成果，同时指出了督导工作还存在着质量保障与监控体系不够完善、落实集团总体部署不够彻底、“大思政课”与“教联体”建设不够鲜明、育人特色不够充分等问题与挑战。他强调，要牢牢把握督导工作的目标和方向，强化学校教育教学改革，推进学生综合素质的发展，促进办学质量提升。在此基础上，李总进一步提出督导工作的“四新”和“四个助力”：一是新时代新机遇，助力集团快速发展；二是新思路新定位，助力学校行稳致远；三是新政策新变化，助力育人特色凝练；四是新技术新应用，助力教育+AI融合。教育研究与督导室负责人郭常森校长作会议总结。他表示李总督学对精英教育现状的分析高屋建瓴，有前瞻性和创新思维，对下阶段工作部署具体实在，可操作性强。为更好贯彻落实会议精神，郭校长提出了四点建议，一是希望参会人员将会议精神传递给校领导班子，创新工作方式方法，助力督导工作再上新台阶；二是希望全体督导人员继续认真学习李总在近年督导会议上的三次讲话，切实领会督导工作的特点和思路，将讲话精神落到实处；三是各学校要站在集团事业高度做好本学年数据统计及教育教学质量分析工作；四是根据已发布的通知要求，研制好各学校的下个五年规划纲要，为新时代学校发展指明方向。2025年是实现精英集团“2021-2025教育发展规划”目标任务的收官之年，也是承接下个五年规划的关键之年。国家教育政策发生新变化，新技术的迅猛发展改变了教育的样态，对民办教育事业影响巨大。本次会议站在教育强国的战略高度，着眼于精英事业发展全局，对教育督导工作作出系统部署，对深化教育改革提出了新方向、新举措、新要求。会议凝聚了共识，理清了思路，加强了集团与各教育体系、各教学单位之间的协同，不断强化督导工作合力，为精英教育事业的发展注入新的动力。
