2024年10月21日,精英集团召开督导工作研讨会,贯彻习近平总书记在全国教育大会上的讲话精神,加强教育督导队伍建设和工作研究,落实新学年督导工作重点任务。会议由集团教育研究院副院长兼教育研究与督导室主任王宪军主持,集团常务副总裁兼总督学、教育研究院院长李仕桀及教育研究院相关同志,各教育单位总督学、责任督学及督导人员代表参加了此次会议。
会议特邀《德育报》原社长兼总编辑、中国教育学会中小学德育专业委员会理事、中国质量协会教育分会副会长张国宏教授作主题报告。张教授以“教育督导是让教育教学活动少一些遗憾”为题开展讲座,通过解答“督什么”,诠释了教育督导的方向、方针、方略、方法,视角高,观点新,内容丰富,案例生动,揭示了教育的本质特征。他认为教育督导是管理也是服务,是建设高质量教育体系的保障,也是帮助教育工作者提升工作幸福指数、减少教育活动遗憾的有效途径。他站在党和国家事业发展全局的战略高度,提出要不断加强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,强化为党育人、为国育才的使命担当。他提出在大科学时代背景下,要加强人工智能应用学习。张教授结合丰富的自身经历和多种正反面案例,要求所有督导人员要坚持“五育”并举,深入贯彻立德树人根本任务,发挥课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人的作用。要相信精英教育品牌的力量,所有的教育单元一个愿景同频共振,护航精英教育深改提质和品牌提升。
集团常务副总裁兼总督学、教育研究院院长李仕桀总结部署督导工作。李总首先肯定了上一学年的几点突出变化:“三期一线”和“三点一面”模式形成,“三大作用”和“三大提升”取得实效,督导工作的科学性再上新高度,理论研究与实践再添新成果。同时也指出了目前存在的督导力量不足、专业化程度偏低和执行力偏弱的问题。最后谋划了新学年督导工作的七个“创新”:创新工作思路,助力学校科学发展;创新督导方式,助力学校深化改革;创新成长平台,助力学校队伍建设;创新标准体系,助力学校品质提升;创新安全管理,助力学校行稳致远;创新两级联动,助力学校共同进步;创新育人模式,助力学校凝练特色。
会议最后,集团教育研究院副院长兼教育研究与督导室主任王宪军部署本学期督导工作计划。王院长宣读了本学年集团确定的与教育督导工作有关的三项重点工作:一是竭力抓好“教学质量提升工程”,二是全力抓好“精英教育标准制定工程”,三是协力抓好“两体两念实践工程”。综合这三大工程,根据李总的本学年督导工作部署,结合各教育单位实际,制定了本学期督导工作月计划。王院长要求集团各级督导人员要进一步提高站位,站在精英事业的高度,吃透教育年会精神和今年的督导任务,凝心聚力,善于思考,认真研究,认真抓好行动落实,在创新教育督导工作上有新的举措。
此次督导工作研讨会是一次承前启后、继往开来的重要会议,会议进一步加强了督学队伍建设,为提升教育督导效能奠定了坚实的基础,总结了上一学年教育督导工作取得的经验和成就,更为未来的发展指明了方向,为推动精英教育事业的高质量发展和品牌提升提供了强有力的支持。
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